En 2025, la population mondiale comptera 30% de musulmans. Ce chiffre conduit de plus en plus d’entreprises à se tourner vers des actions de marketing culturel, particulièrement à destination de la communauté musulmane.

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Le branding islamique au cœur du marketing culturel

Le pouvoir d’achat grandissant des musulmans donne naissance à de nouvelles demandes dans de nombreux domaines. Si le secteur alimentaire est l’exemple le plus concret de cette nouvelle tendance, comme le prouvent les rayons halal dans les supermarchés ou la récente ouverture d’un Quick halal à Roubaix, il est loin d’être le seul univers ciblé par le marketing culturel. L’appellation halal, qui définit également la licité d’une action, s’étend aux produits cosmétiques, à l’habillement, aux produits pharmaceutiques, au tourisme… les actions de marketing culturel vont même jusqu’à se glisser dans des niches, comme celle de la finance islamique, qui s’exerce en accord avec le droit musulman. La récente apparition de nombreux ouvrages, tels que « Finance Islamique » par François Guéranger (éd. Dunod) témoigne du fort développement de ce sujet d’actualité en France.

Les marques alimentaires françaises se servent du marketing culturel

Les campagnes de publicité des marques halal (Isla Délice), les blogs (Tendance Halal) ainsi que l’ouverture de magasins (Hal’Shop) spécifiquement créés pour la communauté musulmane, ont convaincu les grandes marques françaises telles que Fleury Michon, Herta ou Knorr de s’essayer elles aussi au marketing culturel. Ainsi, en opposition aux grandes campagnes nationales des ses concurrentes, la marque Fleury Michon communique par le biais de la presse écrite communautaire et des radios associatives. Pour autant, la partie n’est pas gagnée : les marques franco-françaises peinent à convaincre, jugées peu crédibles par les consommateurs de marques halal de référence. Les groupes comme Casino, Carrefour et LDC auraient ainsi trouvé la parade en développant leur propre marque halal, à consonance plus « orientale ».